当社は、DXの推進と人を起点とした組織・文化の変革を一体的に進めることで、業務改革の高度化と持続的な価値創出を実現し、企業価値の向上を目指しています。また、さまざまな社会課題に果敢に挑戦し、その解決に貢献してまいります。
イノベーションへの取組み
当社は、持続可能な社会の実現と企業価値の向上を両立させるため、デジタル技術の活用にとどまらず、人と組織の行動変容を起点としたイノベーションに取り組んでいます。
物流業界を取り巻く環境が大きく変化する中で、業務の効率化や高度化を進めることは、環境負荷の低減や安定したサービス提供を通じた社会的価値の創出につながる重要な経営課題であると認識しています。
こうした考えのもと、当社はDXの推進と働き方・企業文化の変革を一体的に進める組織として、2021年に「Work Transformation委員会（WX委員会）」を設立しました。WX委員会は、全社横断で業務改革やDX推進を主導し、属人化や非効率な業務構造の是正に取り組んでいます。
DXの具体的な施策としては、「業務断捨離・業務改善アクションプラン」を通じ、全社で業務改善テーマの可視化を行い、業務の廃止・簡素化・自動化を継続的に推進しています。これにより、工数削減や業務品質の安定化を実現するとともに、社員が付加価値の高い業務や新たな発想の創出に時間を充てられる環境づくりを進めています。
さらに、持続的な価値創出には、制度や仕組みだけでなく、社員一人ひとりが主体的に関わる企業文化の醸成が不可欠であると考えています。その一環として、「感謝」を起点に貢献を可視化する取り組みであるCreToSH（Creating Together a Space for Happiness）を展開し、国内外を問わず、部門や組織の枠を超えた協働と相互理解の促進を図っています。
これらの取り組みを通じて、当社は業務効率化や人的競争力の向上を基盤に、変化の激しい事業環境に柔軟に対応できる組織体制を構築するとともに、中長期的な企業価値の向上と社会課題の解決に貢献していきます。
